Программа курса «Менеджер по персоналу»

Курс  предназначен: для слушателей, желающих повысить свои навыки в управлении персоналом, а также научиться профессиональнооценивать кандидатов и сотрудников в различных рабочих ситуациях.  

В процессе обучения:слушатели  изучают теоретические основы работы с персоналом, практикуются в составлении и заполнении кадровой документации, получают навыки эффективного делового общения, работают по решению конфликтных ситуаций. Программа курса учит  возможности управлять персоналом, подбирать квалифицированных сотрудников, налаживать правильный процесс адаптации, мотивации, обучения персонала и управлять конфликтными ситуациями внутри коллектива.

 

Целью курса: является приобретение обучающимися теоретических и практических знаний и навыков в области управления кадровым потенциалом предприятия. В процессе обучения на курсе особое внимание уделяется психологической и документационной составляющей работы менеджера, как необходимому условию оперативного и эффективного решения поставленных задач современных условий.

 

Преимущества курса: интенсивная групповая работа. Сочетание теоретических блоков, групповых заданий, ролевых игр и обсуждения практических примеров дает возможность полностью усвоить  материал. В процессе тренингов участники получают новейшие теоретические и практические знания в области работы с персоналом, делового этикета и психологии общения.

По окончании курсаслушатели будут знать:  основные понятия  в области управления персоналом, законы менеджмента и психологии общения, специфику составления анкет и кадровых документов, основные методы и способы управления персоналом, технологию адаптации, аттестации и обучения персонала, основы трудового законодательства, правила начисления зарплаты, финансовые и иные льготы работников.

 

По окончании курса слушатели будут уметь: проводить собеседования с кандидатами на свободную должность по телефону и в личной беседе, составлять анкету и проводить анкетирование кандидатов, оформлять основные виды кадровой документации, формировать и вести личные дела работников, проводит плановую оценку персонала организации, грамотно вести деловые переговоры, мотивировать работников.

Форма проведения занятий: сочетание теоретических блоков, групповых заданий, деловых игр и разбор практических примеров.

 

Продолжительность обучения: 5-8 недель. 

 

График занятий: утро, день, вечер, группы выходного дня, ЭКСПРЕСС-КУРС.

 

Обучение в мини-группах или индивидуально.

 

Документ, выдаваемый по окончании курса: СЕРТИФИКАТ.

 

Содержание программы «МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ»